同志們、朋友們，大家新年好！
    正如我去年預(yù)見(jiàn)的那樣，播種總會(huì)有收獲，卻要延遲好幾年。
    2013年我們?nèi)赇N售收入比2012年略有增長(zhǎng)。具體表現(xiàn)為兩增兩減，蛋白抗體銷售增長(zhǎng)了7倍，試劑盒卻略有下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額上升了70%，國(guó)際市場(chǎng)卻下降了5%。
    成績(jī)雖然不盡人意，但基本面還是好的，一切盡在掌控中。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)此消彼長(zhǎng)是由世界經(jīng)濟(jì)格局的大環(huán)境決定的，當(dāng)然也與我們品牌美譽(yù)度的提升有關(guān)，研發(fā)技術(shù)的改進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化，服務(wù)水平的提高，為增長(zhǎng)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。在國(guó)際上，由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，客戶分散，各自為據(jù)，品牌眾多，良莠不齊，又有語(yǔ)言和時(shí)區(qū)的差異，信息傳播存在壁壘，要想脫穎而出，勢(shì)必難上加難。路遙知馬力日久見(jiàn)人心，沒(méi)有一場(chǎng)持久戰(zhàn)，怕是很難見(jiàn)分曉。
    試劑盒銷售金額下降，與美元貶值，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較低的確有關(guān)。但是出貨數(shù)量增加也不明顯，這與我們加大了質(zhì)量控制有關(guān)，自從在技術(shù)部建立《試劑盒出貨檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》回避生產(chǎn)部，作為第三方獨(dú)立重點(diǎn)檢測(cè)試劑盒穩(wěn)定性，樣本測(cè)值與真實(shí)值差異、標(biāo)準(zhǔn)曲線線性和回收率以后，如發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：說(shuō)明書(shū)檢測(cè)范圍錯(cuò)誤、試劑盒穩(wěn)定性差、標(biāo)準(zhǔn)曲線前幾個(gè)點(diǎn)比較平、樣本稀釋倍數(shù)不合適、QC測(cè)值差異大，一律停止出貨。這樣就減少了部分銷售，我認(rèn)為這些操作是完全正確的。在此，我要說(shuō)的是，產(chǎn)品質(zhì)量不是檢測(cè)出來(lái)的，而是設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的，我們要從源頭抓起，為此，2014年我們主要是要做好兩件事：
    一、著重提高蛋白抗體品質(zhì)：蛋白表達(dá)系統(tǒng)要逐步從原核為主過(guò)渡到真核為主。在蛋白純度上要有進(jìn)一步的質(zhì)的飛躍。因?yàn)榈鞍资窃搭^，只有蛋白質(zhì)量有本質(zhì)性的提高，才能徹底提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量。單抗的穩(wěn)定性要有進(jìn)一步的突破。
    二、研發(fā)制備常規(guī)指標(biāo)原料：公司銷售要有突破，必須擴(kuò)大常規(guī)市場(chǎng)份額。這是要看天時(shí)地利人和的，首先是銷售部能夠建立起有效的經(jīng)銷商推廣模式，這個(gè)實(shí)際上在一部分地區(qū)已經(jīng)形成。但是由于我們對(duì)于市場(chǎng)形勢(shì)普遍認(rèn)識(shí)不足，公司一直以來(lái)的研發(fā)方向是避實(shí)擊虛，過(guò)于重視品種數(shù)量，片面追求產(chǎn)品獨(dú)有，然而指標(biāo)多如牛毛，沒(méi)完沒(méi)了，大多需求量小，產(chǎn)銷比低，弄得疲憊不堪，反而忽視了常規(guī)指標(biāo)的研發(fā)。之前采取能買則買的方針，拿來(lái)主義，看來(lái)不行，買來(lái)的原料批量過(guò)小、批次過(guò)多、批間差大、無(wú)法溯源，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高，能動(dòng)性差，競(jìng)爭(zhēng)力弱，導(dǎo)致目前我們常規(guī)市場(chǎng)份額依然不高。要提高這類產(chǎn)品穩(wěn)定性，降低銷售價(jià)格，還是要自力更生，豐衣足食，制備出足夠的、品質(zhì)好的原料。
    同志們，只要愚翁精神在，不怕門前兩座山。讓我們一起加油！加油！加油！